一些公司将“再造”当成是改变的总成,或者它们正在以改善的名义进行的各种活动,都冠以“再造”之名:从重建他们的信息系统,到改变他们的人力资源战略。然而同样正是这些公司对他们的“再造”期望过高,当那些期望没有实现时,他们很自然就会将失败归结到这个概念本身。媒体一开始对企业再造极度热情,现在却抓住“失败”大作文章,宣称再造的时代已经结束。但即使在声声责难中,那些准确、巧妙地执行了再造的公司正在收获令人惊叹的益处。企业再造:对原有流程进行方方面面的功能和效率分析,发现其存在问题。济南网络营销企业再造哪个好
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企业再造是国内专注企业再造咨询品牌,创始人孙正帏先生。 再造的含义是变革企业内长久建立的工作程序,重新审视能为公司创造产品和服务、能为客户创造价值所必需的工作。企业再造是对企业重新设计,从当初的地方开始,用一种工作方法,更终企业内实现“不依赖于老板”的法治化自动运转。
兖州区媒体企业再造活动方案是对植根于企业内部的、影响企业各种经营活动开展的,向固有的基本信念提出了挑战;
智汇云课堂企业再造课程包括:36致胜兵法、客户分享、企业再造暴富法-掌门私房课、掌门14秘法。智汇云课堂:欢迎家人们前来学习,诚邀讲师们前来入驻!高效、便捷、实时在线、即时互动的在线云课堂。家人们快来学习吧!企业再造也译为“公司再造”、“再造工程”( Reengineering)。它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓“再造工程”,简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。按照该理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克·哈默(M·Hammer)与詹姆斯·钱皮(J·Champy)的定义,是指“为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准,对工作流程(business process)进行根本性重新思考并彻底变革”,也就是说,“从头改变,重新设计”。为了能够适应新的世界竞争环境,企业必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法,以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运营方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。
智汇云课堂:高效、便捷、实时在线、即时互动的在线云课堂。由智汇商学院倾力打造,课程丰富,内容充实,包括:企业再造:36致胜兵法、客户分享、企业再造暴富法-掌门私房课、掌门14秘法。企业再造理论的“企业再造”就是“流程再造”,其实施方法是以先进的计算机信息系统和其他生产制造技术为手段,以顾客中长期需求为目标,在人本管理、顾客至上、效率和效益为中心的思想的指导下,通过比较大限度地减少对产品增值无实质作用的环节和过程,建立起科学的组织结构和业务流程,使产品质量和规模发生质的变化,从而保证企业能以更小的成本、高质量的产品和质量的服务在不断加剧的市场竞争中战胜对手,获得发展的机遇。保证企业能以小的成本、高质量的产品和质量的服务在不断加剧的市场竞争中战胜对手,获得发展的机遇。
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只有以流程改进形成系统的企业再造方案,才能达到预期的目的。济南网络营销企业再造哪个好
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